Esta metodología en la gestión y administración de proyectos es menos formal que la metodología en cascada, es más flexible ante los cambios de alcance, Por ello se ha convertido en una metodología muy utilizada en el área tecnológica. Esta metodología tiene un enfoque innovador en la gestión de proyectos, permitiendo flexibilidad en el mismo. Su característica fundamental   es que está constituida por entregables tempranos acordados en los ciclos de entrega (sprints). El uso de esta metodología es recomendada para proyectos que requieren menos control y comunicación dentro de entornos de equipos auto-motivados, facilita identificar problemas rápidamente y realizar ajustes al inicio del proceso de desarrollo, ofreciendo procesos repetibles, mitigando el riesgo, apoyando una retroalimentación inmediata, facilitando una respuesta rápida y disminuyendo la complejidad. Hoy en día encontramos diferentes metodologías como: Scrum, Extreme programming (XP), Lean Kanban, ...