"Las interrupciones pueden duplicar el trabajo que se requiere  para llevar a cabo todo el proceso." - David Allen      La gestión del tiempo es uno de los principales pilares de la productividad en los negocios. Optimizar y utilizar bien tu tiempo es fundamental porque el tiempo es limitado.      Lo importante para un adecuado uso del tiempo es empezar por reconocer que no lo estamos gestionando adecuadamente, determinar en qué puntos podemos mejorar nuestra gestión y aplicar en consecuencia un adecuado plan de gestión del tiempo.      Para ser realmente productivo en tu desempeño debes planificar, de esta manera harás lo realmente importante, para ello: Focalízate sobre lo importante y prioriza Clasificar las tareas a realizar Organiza tu jornada Limita el tiempo de cada tarea, fíjate unos plazos Concéntrate al 100% en cada actividad Limita las interrupciones Haz las tareas más desagradables durante las primeras horas del día Deja un poco de tiem

En un medio donde cada vez la competencia aumenta, las organizaciones deben ser visibles para que el consumidor la seleccione, esta visibilidad puede obtenerse mediante una página web o a través del marketing. Contar con una visibilidad permite comunicar los principios y valores de la empresa, así como también que hacemos, como lo hacemos, para quien lo hacemos y lo más importante quienes somos. En este sentido, no solo se requiere de una imagen sino que esta debe proyectar a la organización, para que progrese. Se debe generar una buena impresión entre los usuarios y hacer que clientes o clientes potenciales reconozcan fácilmente a la marca. Dicho lo anterior, las organizaciones están obligadas a: preocuparse por tu identidad corporativa ser diferente garantizar que todos los elementos de su imagen transmitan sus principios y valores. crear y usar el manual de marca apoyarse con expertos controlar su imagen con sus propios clientes analizar y aprender de otras mar

Esta metodología en la gestión y administración de proyectos es menos formal que la metodología en cascada, es más flexible ante los cambios de alcance, Por ello se ha convertido en una metodología muy utilizada en el área tecnológica. Esta metodología tiene un enfoque innovador en la gestión de proyectos, permitiendo flexibilidad en el mismo. Su característica fundamental   es que está constituida por entregables tempranos acordados en los ciclos de entrega (sprints). El uso de esta metodología es recomendada para proyectos que requieren menos control y comunicación dentro de entornos de equipos auto-motivados, facilita identificar problemas rápidamente y realizar ajustes al inicio del proceso de desarrollo, ofreciendo procesos repetibles, mitigando el riesgo, apoyando una retroalimentación inmediata, facilitando una respuesta rápida y disminuyendo la complejidad. Hoy en día encontramos diferentes metodologías como: Scrum, Extreme programming (XP), Lean Kanban, Ada

El gerente de Recursos Humanos de la panadería más grande de Jerusalén se encuentra en una etapa de su vida donde está separado de su mujer, distanciado de su hija y atrapado en un trabajo que odia. Cuando una de sus empleadas, de origen extranjero, muere debido a la explosión de un hombre-bomba y su cuerpo no es reclamado por nadie, se acusa a la panadería es acusada de falta de ética y humanidad. Una de sus trabajadoras, Yulia Petracke, ha muerto en la explosión en un mercado de Jerusalén y nadie ha reclamado su cuerpo. La gerente de la empresa encarga al director de recursos humanos (Mark Ivanir) limpiar el nombre de la panificadora, para ello, deberá identificar el cadáver y acompañar el ataúd de vuelta a Rumania. Allí, en el funeral, deberá ser el representante de la empresa. La película plantea temas muy diversos: la deshumanización de las relaciones laborales y la precariedad de las mismas, entre otros. https://vimeo.com › Carlos Gaona › Videos   Año 2010, dirigida