La Gamificación se fundamenta en estrategias de aprendizaje que permiten el desarrollo de competencias a través de la implementación de dinámicas y juegos que motivan a los participantes en la formación y desarrollo de habilidades. Los procesos actuales de capacitación apoyados en el uso de internet como los e-learning que han permitido la formación a distancia de los colaboradores deben combinarse con esta estrategia innovadora sin disminución de la calidad. Añadir mecanismos de juego en el proceso de aprendizaje en las organizaciones consigue incrementar la interacción y motivación de los participantes con los cursos incrementando la retención del contenido y la velocidad de adquisición de los mismos que luego serán aplicados a su ámbito laboral. Entre los beneficios del uso de la gamificación en los programas de capacitación empresarial, se encuentran: Aumenta la motivación Genera interacción Incrementa la retención Potencia la productividad   Si requieres apoyo

Las redes sociales brindan a tu empresa presencia de tu marca en Internet, pero además, es un canal de contacto con tus clientes de forma rápida, efectiva y sencilla. Las redes sociales se han convertido en un nuevo canal de negocios para las empresas, permitiéndoles captar a nuevos clientes, seleccionar personal, comunicarse con empleados y otras personas. Así como darse a conocer y posicionar la marca corporativa ganando reputación Los primeros usos dados por las empresas fueron lideradas por las áreas de Recursos Humanos, Comunicación, Marketing y Atención al Cliente, todas ellas participaban en las estrategias operativas para la búsqueda de talento, canal de comunicación interna, la relación con el cliente, y el marketing de productos. El uso empresarial está pasando de tener un carácter opcional y recomendable a ser imprescindible y obligatoria; en los contextos de adecuación e innovación digital de hoy en día. Por lo tanto, ser una empresa y estar en redes sociales

    La revolución digital ha surgido como un nuevo campo laboral generando oportunidades en áreas como el desarrollo de contenidos digitales.     Tener presencia en Internet nunca ha sido tan importante como hasta ahora, dónde las organizaciones se ven obligadas a ofrecer la mejor experiencia de usuario.     Un estudio realizado por Infoempleo y Deloitte titulado “Empleo en IT 2017. Profesiones con futuro” determinó que las profesiones más demandadas del mundo son: UX Designer (aquel que diseña en base a la experiencia del usuario), Motion Graphers (creadores de grafismos en movimiento),  Diseñadores gráficos digitales y  Directores de arte en proyectos multimedia (web, apps, realidad aumentada).       Los nuevos diseñadores deben adecuarse a los diferentes formatos y plataformas. https://www2.deloitte.com/es/es/pages/human-capital/articles/Empleo-IT-las-17-profesiones-que-seran-claves-en-el-futuro.html

Metodología secuencial tradicional para el manejo de proyectos en las  organizaciones También llamadas de cascada o Waterfall, es una metodología tradicional para la administración y gestión de proyectos, se basan en etapas secuenciales, donde una fase depende de la anterior, se usa en muchas industrias, más comúnmente en el desarrollo de software. Este tipo de metodología facilita la comprobación del inicio, desarrollo y culminación de las distintas fases que constituyen un proyecto por parte de los responsables. Sin embargo, esta metodología es criticada ya que es poco flexible al momento de realizar algún cambio. Comprende fases estáticas (análisis de requisitos, diseño, prueba, implementación y mantenimiento) que se ejecutan en un orden específico. Este tipo de metodología ofrece una etapa de planificación más formal que puede incrementar las posibilidades de incluir todos los requisitos del proyecto de forma anticipada, disminuyendo pérdida de información clave