La evolución tecnológica hace que los empresarios se hayan sumergido en el mundo digital para mantenerse competitivos en un ámbito global, esto no supone solo presencia en las redes sociales. Estos cambios en el entorno de las organizaciones llevan a buscar profesionales con competencias en el marketing y comunicación digital, lo que genera que las organizaciones más pequeñas no se hayan incorporado en este proceso de cambio. Ahora bien, debemos entender que la transformación digital es el proceso por el cual las organizaciones realizan cambios a sus métodos de trabajo y estrategias, para obtener mayor rentabilidad apoyándose en las nuevas tecnologías. Estos cambios están orientados a la automatización de sus procesos, reducción de costos e incrementar su eficiencia. El proceso de transformación digital involucra a toda la organización por lo cual se debe: Formar a las personas Conocer herramientas digitales Reconocimiento de marca Ser innovador Uso de Big Data Comp...

"Las interrupciones pueden duplicar el trabajo que se requiere  para llevar a cabo todo el proceso." - David Allen      La gestión del tiempo es uno de los principales pilares de la productividad en los negocios. Optimizar y utilizar bien tu tiempo es fundamental porque el tiempo es limitado.      Lo importante para un adecuado uso del tiempo es empezar por reconocer que no lo estamos gestionando adecuadamente, determinar en qué puntos podemos mejorar nuestra gestión y aplicar en consecuencia un adecuado plan de gestión del tiempo.      Para ser realmente productivo en tu desempeño debes planificar, de esta manera harás lo realmente importante, para ello: Focalízate sobre lo importante y prioriza Clasificar las tareas a realizar Organiza tu jornada Limita el tiempo de cada tarea, fíjate unos plazos Concéntrate al 100% en cada actividad Limita las interrupciones Haz las tareas más desagradables durante las prime...

Esta metodología en la gestión y administración de proyectos es menos formal que la metodología en cascada, es más flexible ante los cambios de alcance, Por ello se ha convertido en una metodología muy utilizada en el área tecnológica. Esta metodología tiene un enfoque innovador en la gestión de proyectos, permitiendo flexibilidad en el mismo. Su característica fundamental   es que está constituida por entregables tempranos acordados en los ciclos de entrega (sprints). El uso de esta metodología es recomendada para proyectos que requieren menos control y comunicación dentro de entornos de equipos auto-motivados, facilita identificar problemas rápidamente y realizar ajustes al inicio del proceso de desarrollo, ofreciendo procesos repetibles, mitigando el riesgo, apoyando una retroalimentación inmediata, facilitando una respuesta rápida y disminuyendo la complejidad. Hoy en día encontramos diferentes metodologías como: Scrum, Extreme programming (XP), Lean Kanban, ...

Es la marca propia y   que diferencia a una compañía a través de sus recursos y empleados para generarla y transmitirla (identidad visual, identidad verbal, estrategias de marketing, ...), es su razón de ser. Es la suma de principios y valores con los cuales la organización se identifica, es decir, su personalidad. Es como quiere que las personas la vean y la recuerde por lo que se apoya en la imagen (la imagen depende de la marca). Frecuentemente, la marca se confunde con la imagen (nombre, logotipo, isotipo, colores…). La imagen refiere a: Nombre, que represente la marca corporativa Logotipo de la marca Tipografía, que personalice la personalidad de la marca Colores, que distingan la identidad de empresa Imágenes que recuerden la marca Voz y tono Página web, que aumente la experiencia de marca Papelería corporativa Señalización El packaging Mientras que la construcción de la marca, se construye a través de: una filosofía corporat...

El cambio organizacional en los actuales momentos es un una obligación para las empresas y continuar siendo competitivas en el mercado. En este sentido, existen metodologías en la gestión de proyectos que se enfocan en la gestión del cambio, especialmente en la planificación de los riesgos y tomando el control del cambio cuando se produce. Los métodos más conocidos son: Event Chain Methodology: Consiste en eventos que pueden causar otros eventos, creando una cadenas de eventos, su idea principal es que existen riesgos potenciales que se encuentran fuera del alcance del proyecto; ayuda a mitigar el efecto motivacional y sesgos cognitivos en estimación y programación y,  sus principios son: Momento de riesgo y el estado de actividad Evento cadenas Simulaciones Monte Carlo Acontecimiento crítico cadenas Seguimiento con cadenas de evento del rendimiento Diagramas de cadena de eventos Extreme Project Management , siendo lo contrario de Waterfall, ya que te of...

Aun cuando las empresas cuenten con presupuestos limitados deben invertir en capacitación ya que esto incide en el crecimiento de la organización y el logro de las metas y objetivos por lo tanto es una inversión. La innovación tecnológica y el Internet nos obligan a estar en constante actualización para ser más competentes en el mercado. Esta inversión debe realizarse con base a las habilidades que se desean potenciar en nuestros colaboradores para que estas sean trasladadas a la organización y apoyen en los resultados, formando parte del retorno de inversión en la compañía. Debe crearse un cronograma, seleccionar un lugar para llevarse a cabo, elegir los cursos a impartir. La capacitación también es una forma de mantener a los colaboradores motivados y con la sensación de ser valorados dentro de la compañía Adicional al beneficio anterior, la organización obtendrá: Mejorar el ambiente de trabajo Incrementará el nivel de talento Permite crear tu empleado ideal Incre...

La Gamificación se fundamenta en estrategias de aprendizaje que permiten el desarrollo de competencias a través de la implementación de dinámicas y juegos que motivan a los participantes en la formación y desarrollo de habilidades. Los procesos actuales de capacitación apoyados en el uso de internet como los e-learning que han permitido la formación a distancia de los colaboradores deben combinarse con esta estrategia innovadora sin disminución de la calidad. Añadir mecanismos de juego en el proceso de aprendizaje en las organizaciones consigue incrementar la interacción y motivación de los participantes con los cursos incrementando la retención del contenido y la velocidad de adquisición de los mismos que luego serán aplicados a su ámbito laboral. Entre los beneficios del uso de la gamificación en los programas de capacitación empresarial, se encuentran: Aumenta la motivación Genera interacción Incrementa la retención Potencia la productividad   Si requieres a...

La transformación digital es uno de los retos que deben afrontar las organizaciones, se debe promover modelos de capacitación orientados a resultados y su éxito depende del compromiso que sus directivos tengan con el desarrollo de sus colaboradores generando como beneficio el crecimiento corporativo y cumplimiento de metas. Es por ello, que los procesos de capacitación se han transformado para apoyar el éxito de sus colaboradores en la organización, estos cambios deben incluir: Vinculación a vivencias reales Incorporación de realidad virtual a las plataformas de aprendizajes Uso de tecnología portable, accesible y participación múltiple Inclusión de la gamificación (monitoreo y análisis) Plataformas de gestión del conocimiento Uso de dispositivos móviles Estas nuevas plataformas de aprendizaje tienen que: Conseguir y aumentar el engagement del participante Optimizar los tiempos de participación Potenciar la experiencia Lograr habilidades y conocimientos para p...

Estas metodologías están administradas hacia las áreas de gestión de procesos de negocio ( Business Process Management , BPM), donde cada método se orienta al trabajo como un conjunto de procesos. Las metodologías dentro de esta categoría son: Lean Manufacturing o Producción Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma, y Process-Based Project Management Todos ellos buscan: Minimizar el desperdicio. Just in time production (JIT, método “ justo a tiempo ”). Kaizen o proceso de mejora continua. Producción celular Bibliografia Asensi, F (2017) Lean Manufacturing: Indicadores clave de desempeño para gestionar de manera eficiente la mejora continua. CreateSpace Independent Publishing Platform; Edición: 1 Pizdek, T y Keller,P. (2014) McGraw-Hill Education; Edición: 4  

Las organizaciones en los actuales momentos, en los cuales se evidencia un predominio notable de las tecnologías, se están reconociendo la importancia de la capacitación, el desarrollo y el crecimiento de su talento humano. En los últimos años, la tecnología de El aprendizaje ha evolucionado desde un LMS (Learning management system, un sistema para la gestión del aprendizaje) simple, diseñado para alojar y administrar contenido de aprendizaje, hasta sistemas basados en la nube que brindan nuevas funcionalidades con el propósito de acercar a las organizaciones, sin importar su ubicación. Estos nuevos sistemas, constituyen una plataforma de aprendizaje. Con la ayuda de una plataforma de aprendizaje las organizaciones pueden desarrollar y entregar contenido que ayudará al lograr sus objetivos, facilitando el enfoque holístico de la capacitación empresarial, permitiendo un aprendizaje formal, social y experiencial, así como la gestión de habilidades, para conectar el aprendizaje con...

Para poner en marcha la planificación estratégica, se debe: ·          Organizar ·          Comunicar ·          Establecer procedimientos ·          Traducir la estrategia ·          Gestionar los recursos ·          Motivar También se debe estar atento a los diferentes riesgos que pueden surgir, es por ello que la organización hace posible que estos planes se lleven a efecto de forma conjunta y colectiva entre todos los componentes de la planificación estratégica del sistema de forma que se cumplan los objetivos propuestos. La función de organización, como su propio nombre indica, sería la función encargada de organizar el trabajo, es decir, dividir el trabajo entre las personas y los grupos y coordinar sus actividades. Por o...