Las metodologías de gestión de riesgos operativos han crecido debido a las exigencias de los entes reguladores. Inicialmente consistían en obtener el inventario de los procesos, riesgos y controles de la organización, pero ahora han adoptado objetivos de mayor impacto en la gestión.      Uno de esos objetivos es la disminución de la subjetividad para estimar los riesgos. La base para minimizar la subjetividad es hacerlo en todas las etapas del proceso de gestión.      Cumplidas las etapas de nuestro blog anterior te indicamos algunas herramientas formales que se deben considerar para la identificación: ·          revisión en flowchart y documentación de procesos ·          técnica Delphi ·          entrevistas ·          análisis causa-raíz (ishikawa) ·  ...