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Las TIC que todo profesional debe conocer

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        El actual profesional enfrenta una gran presencia tecnológica es su puesto laboral, razón por la cual su manejo permitirá que sea reconocido por sus supervisores, y aquí te las mencionamos: Manejo de Internet Crear y manejar plataformas en línea (blog y wiki) Programas de trabajo (Microsoft Office como Word, Power Point y Excel) Móvil como herramienta laboral  Seguridad en la Web (Seguridad de la información) Manejo de redes sociales Comunicación grupal Compartir documentos Búsqueda de información Creación de video y audio Esto hace que el profesional está obligado a aprender y mantenerse al día con las nuevas tecnologías, siendo esto una forma que te permitirá alcanzar un mejor desempeño.      Los profesionales deben conocer aplicaciones móviles que le puedan beneficiar en el ámbito laboral. Asimismo, deben tener la capacidad de manejar el móvil en el trabajo sin verse distraído por el uso personal del mismo. El móvil se ha convertido en algo más que
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#RecomendaciónDelMes Libro "Cuentos de Navidad" - Charles Dickens

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Enseñanzas de liderazgo y negocio. La obra próxima a cumplir sus 200 años, aún sigue siendo un clásico de la lectura, razón por la cual en esta época decembrina hacemos su recomendación, no sin antes dejarles algunos comentarios que se desprenden de su lectura desde un enfoque gerencial, a saber: Los coach en la vida empresarial pueden estar cerca de ti: Aprende de las personas que realmente pueden enseñarte, no pierdas tiempo. En el libro se pueden identificar algunos personajes que inspiran, tales como: El primer jefe de Scrooge, el señor Fezziwig y Bob Crachit empleado de de Scrooge. Aprende cuando debes retirarte: se hace necesario que las empresas y sus colaboradores entiendan la importancia de los valores corporativos y la empatía que debe existir entre ellos, tal como lo muestra Belle, cuando los principios y valores de Scrooge ya no son afines entre ellos. Los cambios se dan constantemente, así que toca adaptarse a ellos: Scrooge es ejemplo de que cuando se
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Transformación digital en las organizaciones

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La evolución tecnológica hace que los empresarios se hayan sumergido en el mundo digital para mantenerse competitivos en un ámbito global, esto no supone solo presencia en las redes sociales. Estos cambios en el entorno de las organizaciones llevan a buscar profesionales con competencias en el marketing y comunicación digital, lo que genera que las organizaciones más pequeñas no se hayan incorporado en este proceso de cambio. Ahora bien, debemos entender que la transformación digital es el proceso por el cual las organizaciones realizan cambios a sus métodos de trabajo y estrategias, para obtener mayor rentabilidad apoyándose en las nuevas tecnologías. Estos cambios están orientados a la automatización de sus procesos, reducción de costos e incrementar su eficiencia. El proceso de transformación digital involucra a toda la organización por lo cual se debe: Formar a las personas Conocer herramientas digitales Reconocimiento de marca Ser innovador Uso de Big Data Comp
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Seamos más productivo gestionando nuestro tiempo.

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La gestión del tiempo es el elemento de mayor influencia cuando se trata de medir la productividad. Aunque no es el único, se trata del primer indicador al que se acude para determinar qué tan eficientes se ha sido a la hora de realizar las labores propuestas. Su gestión permite fijar plazos para realizar las diferentes actividades. La gestión del tiempo se convierte en un incremento de los beneficios y, en consecuencia, en aumento de la productividad. La gestión del tiempo actúa en dos dimensiones básicas: la individual y la social. Tener una mejor calidad de vida es el resultado de una adecuada organización y planificación, razón por la cual debes identificar aquellos factores distractores, tales como: Comunicación ineficaz. Falta de objetivos. Mal uso de herramientas como el correo electrónico. Escasa planificación de citas y tareas. Delegación de tareas insuficiente. Incapacidad para priorizar tareas y labores. La importancia de una buena gestión del tiempo
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Manual de Identidad Corporativa: ¿Qué es y por qué tenerlo?

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Este documento constituye una herramienta para gestionar, correctamente, la marca; cómo se expresa a través de los elementos y signos que facilitan su reconocimiento. Es un documento que hay que realizar y entregar cuando se diseña o rediseña una imagen de marca o se hace un trabajo de branding que define y recoge los elementos que conforman la identidad visual de la marca, así como también explica cómo deben usarse y cuando El objetivo de este documento es garantizar la correcta aplicación de la marca (logotipo y su simbología), y el uso coherente en todo tipo de soportes, tanto gráficos, como físicos, audiovisuales o interactivos. En el manual debe: incluir los elementos que conforman la imagen visual de la marca (Logotipo, tipografía, colores, línea gráfica e iconos) añadir el estilo de expresión de la marca en los distintos medios permitir el trabajo en entornos dinámicos de la imagen ser versátil para su uso de la imagen en diferentes plataformas. Este
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Gestión del tiempo en las organizaciones

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"Las interrupciones pueden duplicar el trabajo que se requiere  para llevar a cabo todo el proceso." - David Allen      La gestión del tiempo es uno de los principales pilares de la productividad en los negocios. Optimizar y utilizar bien tu tiempo es fundamental porque el tiempo es limitado.      Lo importante para un adecuado uso del tiempo es empezar por reconocer que no lo estamos gestionando adecuadamente, determinar en qué puntos podemos mejorar nuestra gestión y aplicar en consecuencia un adecuado plan de gestión del tiempo.      Para ser realmente productivo en tu desempeño debes planificar, de esta manera harás lo realmente importante, para ello: Focalízate sobre lo importante y prioriza Clasificar las tareas a realizar Organiza tu jornada Limita el tiempo de cada tarea, fíjate unos plazos Concéntrate al 100% en cada actividad Limita las interrupciones Haz las tareas más desagradables durante las primeras horas del día Deja un poco de tiem
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¿Por qué es importante la creación de la marca corporativa?

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En un medio donde cada vez la competencia aumenta, las organizaciones deben ser visibles para que el consumidor la seleccione, esta visibilidad puede obtenerse mediante una página web o a través del marketing. Contar con una visibilidad permite comunicar los principios y valores de la empresa, así como también que hacemos, como lo hacemos, para quien lo hacemos y lo más importante quienes somos. En este sentido, no solo se requiere de una imagen sino que esta debe proyectar a la organización, para que progrese. Se debe generar una buena impresión entre los usuarios y hacer que clientes o clientes potenciales reconozcan fácilmente a la marca. Dicho lo anterior, las organizaciones están obligadas a: preocuparse por tu identidad corporativa ser diferente garantizar que todos los elementos de su imagen transmitan sus principios y valores. crear y usar el manual de marca apoyarse con expertos controlar su imagen con sus propios clientes analizar y aprender de otras mar
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