Análisis DOFA o SWOT

    En español, es llamando a este análisis DOFA por el significado de sus siglas (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas)., En inglés SWOT para las Fortalezas (Strengths), las Debilidades (Weakness), las Oportunidades (Opportunities) y las Amenazas (Threats).

     Su origen se remonta a los años 60 en la universidad Stanford, como resultado de un trabajo de investigación, que lideraba Albert Humphrey, en el cual se usaban datos de más de 500 empresas, con el objetivo de identificar por qué la planificación corporativa fallaba.

     Este análisis es un proceso sencillo e intuitivo y hoy es una de las metodologías clásicas de la administración, para elaborar un diagnóstico sobre el negocio y el ambiente que lo rodea, con el fin de ayudar a la toma de decisiones durante la Planifición Estratégica.

        La matriz DOFA, es el resultado del análisis, y  contiene un listado de factores externos e internos de la organización o persona, tanto positivos como negativos. Estos factores se combinan en cuatro cuadrantes, que cubren la Amenazas, Oportunidades, Fortalezas y Debilidades. La metodología es muy versátil y fácil de aplicar.

        Este tipo de análisis, puede ayudar al negocio en:

1.       Facilitar el proceso de toma de decisiones

2.       Conocer con profundidad el entorno

3.       Comprender como se encuentra la organización en el mercado con respecto a sus competidores

4.       Permitir pronosticar movimientos del entorno

5.       Definir estrategias de acción.

Bibliografía

Erras, J & Navas, L (2016). Fundamentos de dirección estratégica de la empresa. Civitas; Edición: 2

Ventura, J (2008). Análisis estratégico de la empresa. Ediciones Paraninfo, S.A; Edición: 1