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Metodología secuencial tradicional para el manejo de proyectos en las organizaciones

También llamadas de cascada o Waterfall, es una metodología tradicional para la administración y gestión de proyectos, se basan en etapas secuenciales, donde una fase depende de la anterior, se usa en muchas industrias, más comúnmente en el desarrollo de software.
Este tipo de metodología facilita la comprobación del inicio, desarrollo y culminación de las distintas fases que constituyen un proyecto por parte de los responsables.
Sin embargo, esta metodología es criticada ya que es poco flexible al momento de realizar algún cambio.
Comprende fases estáticas (análisis de requisitos, diseño, prueba, implementación y mantenimiento) que se ejecutan en un orden específico.
Este tipo de metodología ofrece una etapa de planificación más formal que puede incrementar las posibilidades de incluir todos los requisitos del proyecto de forma anticipada, disminuyendo pérdida de información clave y requisitos en las etapas iniciales.
Las metodologías más conocidas dentro de esta categoría son las de Waterfall, Critical Path Method (CPM) y Critical Chain Project Management(CCPM).
En este sentido le recomendamos obtener más información haciendo la lectura del siguiente libro.

Bibliografía
Amendola, L (2011). Alineación del project management con la estrategia de la organización. Editorial PMM Institute for Learning

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