¿Para qué sirve la planificación estratégica?
- Alineación y enfoque: destinar, prever y mover los recursos de la empresa para el logro de los objetivos de una manera eficiente.
- Comunicar a la organización la estrategia que va a seguir la empresa.
- Transformación de los recursos intangibles en valor para la empresa.
- Control y gestión de la estrategia actual y futura estableciendo aspectos positivos a potenciar y aquellos que deben mejorar o cambiar.
- Mitigación de riesgos en procesos de cambios estratégicos de forma que no supongan un desequilibrio para el desarrollo normal de las operaciones.
- Establecer herramienta de medición y análisis como elemento motivador para alcanzar los objetivos.
- Rentabilizar al máximo los recursos, es decir, mejora la eficiencia productiva y el empleo de los recursos en la organización y aumento de la velocidad del crecimiento en las empresas gracias a la fijación y control de objetivos.
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Bibliografía
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Edición: 3
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Godinez, A (2015). Planeación Estratégica Total. Ignius Media; Edición: 1 .
Palencia, J
(2013) Planeación estratégica, diseñando la estrategia ganadora. Administración
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Business School, Heriot-Watt University. Edinburgh. EH14
4AS. Reino Unido.

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