Mediciones del riesgo operacional

     La adecuada evaluación de los riesgos se está convirtiendo en un aspecto fundamental en la gestión administrativa y operativa de las organizaciones, ya que estas coexisten en un entorno competitivo y globalizado, por lo que se hace imperante anticiparse a situaciones adversas y realizar una buena gestión de riesgos que la puedan afectar, logrando así una ventaja competitiva.
     El riesgo es un elemento presente a todas las actividades, de ahí que se requiere adecuar sus estrategias a los posibles riesgos que puedan sufrir.

     Una herramienta que puede ayudar a las organizaciones es conocer su mapa de riesgos para identificar las actividades o procesos sujetos a riesgo, cuantificando la probabilidad de que estos ocurran y midiendo las pérdidas potenciales en caso de ocurrir.

     El mapa de riesgos permite que las organizaciones estén atentas a su entorno y generen planes de contingencia en caso que algún evento suceda.

     Este tipo de riesgo operativo se puede calcular de tres modos diferentes:

1. Método del indicador básico: Esta metodología realiza un promedio de los últimos tres años de los ingresos brutos anuales positivos, facilitando así estimar el volumen de operaciones.

2. Método estándar: Se calculan los ingresos brutos de cada línea de negocio y se le multiplica a cada uno de ellos un factor de ocurrencia de un evento permitiendo calcular la provisión de capital para cada línea de negocio.

3. Métodos de medición avanzada: A través de este método, el riesgo operativo se calcula mediante funciones de distribución de probabilidad.

¿Quieres saber más de los mapas de riesgos? En nuestras próximas publicaciones te diremos más.